Финансовые учреждения в Южной Корее можно разделить на три основных категории: Центральный банк, коммерческие банки и небанковские организации, такие как страховые компании, венчурные фонды и т. д. Основы современной финансовой системы в Южной Корее были заложены в начале 1950-х годов, когда был принят ряд нормативных документов, регулирующих деятельность банковской системы. В 2002 в стране действовали 6 общенациональных банков, 9 – региональных, 5 – специализированных и 41 – филиалов иностранных банков. Общее количество филиалов коммерческих банков в июне 2004 года составляло 4448.

Центральный банк Республики Кореи основан в июне 1950 года. Главной его функцией является выпуск национальной валюты, определение монетаристской и кредитной политики, контроль курса иностранной валюты, исследование и сбор статистики о финансовой системе страны, регулирование деятельности частных банков. Банк Кореи осуществляет кредитование правительства и является проводником деятельности правительства в отношении банков страны. Все южнокорейские банки поддерживают свою кредитоспособность через Центробанк Кореи.

Активы банков (на июнь 2004 года) распределялись следующим образом:
• Общенациональные банки: 661 881,6 трлн. вон (80,3 %).
• Специализированные банки: 61 886,2 трлн. вон (7,5 %).
• Отделения иностранных банков: 100 196,1 трлн. вон (12,2 %).

Специализированные банки начали создаваться в 60-х годах XX века. Главным образом они образовывались для поддержки ключевых секторов экономики (согласно пятилетним экономическим планам). Сейчас специализированные банки работают в основном с сельским хозяйством (National Agricultural Cooperative Federation), рыболовством (National Federation of Fisheries Cooperatives), внешней торговлей (Export-Import Bank of Korea), промышленностью (Industrial Bank of Korea) и пр.
Бо́льшая часть небанковских финансовых учреждений возникла в течение 1970-х годов с целью диверсификации финансовых ресурсов и стимуляции денежного обращения в стране, а также для привлечения инвестиций. Начиная с 1980-х годов, несколько коммерческих банков и небанковских финансовых организаций вовлечены в программу ускорения либерализации и интернационализации экономики.

В 2000 году правительство Южной Кореи выделило $36 млрд. на реструктуризацию банковской системы с целью покрытия задолженностей южнокорейских банков и создание в стране благоприятного инвестиционного климата. Средства для реструктуризации были получены за счет выпуска и реализации государственных облигаций. Раннее правительство выделило $90 млрд. на реформирование банковской системы страны после финансового кризиса 1997 года. Коммерческие банки Южной Кореи постоянно модернизируют свои услуги и вводят новые формы обслуживания клиентов. К числу последних нововведений относится интернет-банкинг, число пользователей которого весной 2002 года систем достигло в стране 12,4 млн. человек. Согласно данным Центрального Банка, в онлайне преобладают операции, связанные с переводом денег (19,8% всех операций). Число таких операций превысило 26 млн., а оборот по ним составил около $140 млрд.

Золотовалютные резервы Южной Кореи достигли к началу августа 2009 года самого высокого уровня за последние 10 месяцев - 237,51 млрд. долларов. Золотовалютные резервы страны включают официальные запасы иностранной валюты в Центральном банке, финансовых органах страны и международных валютно-кредитных организациях, специальные права заимствования и золото в слитках. Они предназначены для международных расчетов, на случай непредвиденных ситуаций и регулирования валютного рынка. В платежном балансе страны валютные резервы являются активом. По состоянию на начало июля 2009 г. Южная Корея занимала по сумме валютных резервов 6-е место в мире после Китая, Японии, России, Тайваня и Индии.
Южнокорейское правительство направляет усилия на привлечение иностранных инвестиций в страну. Крупнейшие инвесторы в южнокорейскую экономику - США, Япония, Великобритания, Гонконг, Германия и Франция. Для того, чтобы сделать экономику страны более привлекательной для иностранных инвестиций, правительство приняло ряд мер, среди которых следует отметить принятие нового нормативного документа- «Акта об операциях в иностранной валюте» (Foreign Exchange Transaction Act). Эти меры были разбиты на два этапа с расчётом на два года. Главные цели - либерализация капитала и модернизация рынка обмена валюты. В 1998 году был упразднён потолок на иностранные инвестиции в южнокорейские акции без фиксированного дивиденда. Иностранцы могли покупать доли в любой южнокорейской компании без разрешения совета директоров (за исключением компаний ВПК - военно-промышленного комплекса) и общественных объединений. Весной 2002 была упразднена процедура сертификации Центральный банком страны и упрощён документооборот при совершении финансовых сделок. Тем самым Южная Корея продвинулась в создании более благоприятного инвестиционного климата для зарубежного капитала.

Ким Г.Н. Справочник по Корее

Специально для ИА РУСКОР